可口可乐印度基金会(阿纳达纳州)宣布与SAAHAS,CHINTAN和HASIRU DALA一起建立废物综合管理基础设施,其中还包括建立材料回收和隔离设施(MRF)。 伙伴关系还将推动社会举措,例如将非正式废物部门纳入正规部门,提高人们对源头隔离的认识,影响废物处置的态度变化,以及保护自然栖息地等。

源头隔离不充分是阻碍回收的主要障碍之一。 燃烧未分类的固体废物也会加剧空气污染。 阿南达纳(Anandana)与各种非政府组织合作伙伴正在支持创建用于材料回收的新基础设施,包括PET和湿垃圾的堆肥。 这些设施将在德里/ NCR,金奈,安得拉邦,北方邦和印度卡纳塔克邦的多个地点设立。

可口可乐印度和西南亚地区公共事务,通信与可持续发展副总裁Ishteyaque Amjad表示:“到2025年,印度城市的废物产生率预计将增长两倍以上,这主要是受收入增长的推动和不断增长的城市人口。 我们希望与我们的合作伙伴一起,鼓励在分散式废物管理中开展自我维持的事业。 这些伙伴关系与我们创建“无浪费的世界”的愿景保持一致,该愿景是到2030年收集和回收相当于我们100%包装的产品。”

SAAHAS首席执行官Divya Tiwari表示:“我们很高兴与可口可乐继续合作,通过源头分离,资源回收和再循环解决废物问题。 分散式废物管理是可持续发展这一过程不可或缺的一部分,我们将开发优化流程的新方法。”

CHINTAN创始人兼董事Bharati Chaturvedi补充说:“伙伴关系是发展的关键,其中包括废物收集者是迅速发展的废物危机的关键。 该项目为垃圾收集者提供了机会,使其可以从家庭中获取垃圾,并通过遵守Swachh Bharat规定的准则来帮助市政当局。 北德里市政公司慷慨地提供了支持,并为材料回收设施提供了空间,这对于提供分散式解决方案至关重要。 ”

HASIRU DALA联合创始人Nalini Shekar女士说:“塑料回收对于环境的可持续发展至关重要。我们很高兴与Anandana携手通过综合的塑料废物管理解决方案建立一个可持续发展的社区。 我们将与多个关键利益相关者紧密合作,为拾荒者创建职业身份,并帮助这些群体获得应有的财务和社会利益。”

这些工作还将集中于创建以社区为主导的可持续方法的框架,并在废物工人,废料交易商和地方行政管理部门之间传播意识。

本文最初出现在印度教育日记上